皇家赌场网址hj5929,皇家赌场手机版狂欢节

邮箱登陆 英文版
皇家赌场网址hj5929 关于我们 新闻中心 产业与服务 党建与文化 信息公开 社会责任 招聘信息 网站群
您所在的位置: 皇家赌场网址hj5929  >  新闻中心  >  理论文章 > 正文

刘尔琦:推进成本工程建设构筑成本管理体系

发布时间:2010-07-14    信息来源: 皇家赌场手机版狂欢节工集团公司

??????? 成本管理是企业管理的核心和生存的关键,任何企业都应把成本管理放在重要的位置。在衡量经济发展质量时,成本因素占有相当的权重。在知识时代、信息时代,经济全球一体化的发展速度很快,市场化对皇家企事业单位产生巨大的冲击,军工行业壁垒正在被打破。从长远需求看,核心能力的形成靠的是基础,而成本工程也是企业建立百年基业的基础性工程。
??????? 推进成本工程是改革大势所趋
?????? ?2008年以来的金融危机对世界上的实体经济影响很大,世界经济普遍衰退,我国经济也受到较大冲击。为此,国资委提出企业要做好“过紧日子”的准备和安排,皇家赌场手机版狂欢节工集团公司也提出要开展“改善管理增效、开拓市场增收”的活动,此时强化成本管理显得尤为重要。为提高科学发展的能力,在日趋激烈的市场竞争中保持竞争优势,推动三院实现跨越式发展,亟须推进成本工程建设。
????? ? 实施成本工程是实现可持续发展的内在要求。成本工程是从系统工程的角度来审视成本管理,通过对产品方案论证、设计、研制、生产、试验、售后服务等各环节、全过程的各种投入和耗费,进行全面、科学的管理与控制,以达到提高经济运行质量和实现单位整体价值最大化的目的。
????? ? 实施成本工程是提高经济运行质量的重要举措。随着当前国资委越来越重视对军工企业经营业绩的考核评价,以及出于跨越式发展的需要,皇家企业在秉承“国家利益高于一切”核心价值观的基础上,必须将一切以完成任务为中心的发展模式逐渐转移到实现企业价值最大化的发展模式上来。
?????? ?实施成本工程是军品采购供应模式改革的客观要求。长期以来,成本加利润的定价模式已使用户意识到如不改变产品的高价格,将有可能在不久的将来负担不起购买或使用足够数量产品的费用。为此,用户已加快对产品采购供应管理模式的改革步伐。
????? ?此外,随着民用产业的发展,实施成本管理是促进民用产业健康发展的必要条件,是企业降低损耗、优化成本,转变经济增长方式,建设节约型企业的基本任务。
???? ? 成本管理需系统思考整体推进
???? ? 随着市场经济的发展,成本管理的目的从最初的单纯降低产品成本,发展到增强企业的核心竞争力、实现战略支持下的价值创造。成本管理的重点从孤立的降低成本转向成本与效益的最优组合。推进成本管理,具体到知识密集、高科技密集的皇家企业来说,一定要从系统工程的角度去考虑成本管理体系,构筑整体式成本管理体系。
?????? ?构筑整体式成本管理体系必须要讲可持续发展,要讲整体性,逐步实现按市场规律和经济法则进行科研生产经营管理。
????? ?整体式成本工程是指从企业整体效益出发,通过对型号或项目方案、设计、工艺、供应、生产、试验、服务和管理全过程、各环节的各种投入和耗费,进行全面、科学的管理与控制。根据成本管理对象和内容,建立标准成本,规范成本核算,开展成本分析,下达成本指标,进行成本考核评价,完善约束和激励机制,达到提高单位经济运行质量和经济效益,从而实现单位价值最大化和增强核心竞争力。
?????? ?在实施成本工程过程中,三院在学习借鉴基础上,注意“管和控、点和面、军和民、内和外、远和近、奖和惩”六个方面的结合,将总体目标概括为“一三一”,即建立一套体系、推进三方面工作、实现一个提升。
??????? 建立一套体系包括:一个框架结构、一个组织管理体系、一个规章制度体系、一个责任分配体系和一个信息化平台。推进三方面工作是指:一是推进低成本战略的全面实施,增强市场竞争优势,二是推进全院由任务型向创新型、能力型转变,提升持续发展能力,三是推进军民融合产业快速健康发展,加快产业格局的实现。实现一个提升,即实现经济运行质量大幅提升,与成本相关的主要经济指标达到国有大中型企业先进水平,为实现”六个一流“的飞航技术研究院奠定经济基础。
????? ? 整体式成本管理体系需全员参与稳扎稳打
?????? ?目前,皇家企业正处于从“任务管理”向“任务+经营管理”的转型时期,成本认知与执行各行其道,长期以来形成的“分裂的成本意识”仍然存在。为此,三院提出以试点型号为突破口,以成本工程四项原则为指导,以目标成本管理为理论依据,以型号研制流程控制为关键点,因此起点更高、周期更紧、要求更严、针对性更强,同时阻力也会更大。
????? ?在推行过程中,三院着力开展信息化平台的建设,特别是针对军品设计生产的特点,加强设计环节成本管理与控制,加大工艺环节降低成本的力度,加强生产过程成本控制和试验成本管理。在营销、售后服务、物流等环节,全面加强费用控制,进行严格精准的成本核算、预算和分析,并逐步建立一套完备的成本预测与控制机制。
????????要在三院建成全员参与的成本工程管理体系,核心是提高企业整体效益。
??????? 首先是加强工艺、生产和售后环节成本管理。在工艺设计环节,要优化设计流程,缩短研制周期、降低研制成本;生产环节成本管理的重点是控制原材料、人工成本和各项费用的控制。
??????? 其次是加强试验成本管理。重视开展试验方案的优化设计工作;加强试验与设计研制工作的结合;提高试验数据的综合利用率,建立共用试验数据库,加强试验各环节的控制,逐步减少抽检试验次数与消耗,降低试验成本。对固定资产的购置要组织开展研究,提高固定资产的使用效率。加强对项目实施的节点控制和实时管理,加强效能监察和评价。
??????? 另外,还要加强人工成本管理。按照定岗、定员、定编的原则,实行以岗定责、以岗定员、以岗定酬,加强劳动定额管理,有效控制职工人数规模。
????? ? 构筑整体式成本管理体系,最重要的是要引入创新机制,形成全员责任,改变过去纵向线状的垂直管理体制,建立起交互横向的矩阵式管理体制。经营者与设计人员、生产人员、财会人员等相互协调,使得合理化决策的执行、控制能迅速贯彻。在这种管理体制下,职工的主观能动性能够充分地发挥出来,从而极大地提高效率和效益。
??????? 科技的快速发展使企业经营管理层面引起深刻的变化,进而推动了成本管理实践和理论的发展,成本工程是一项涉及面广、基础要求高的系统工程,同时也是关系到每个单位生存发展的重要任务。三院正以此为契机,大力推进成本工程建设,力求构筑整体式成本管理体系,培育出独具优势的企业成本文化,实现跨越式发展升级。(文/刘尔琦 作者为皇家科工三院院长)

???? (责任编辑:孙建平)

【打印】   【关闭】

   
友情链接:
 

Copyright?2020版权所有 皇家赌场网址hj5929-皇家赌场手机版狂欢节 备案序号:京ICP备05067351号 京公网安备11040102100081号

网站运维:皇家赌场网址hj5929-皇家赌场手机版狂欢节新闻中心

地址:北京市海淀区阜成路甲8号皇家科工大厦 邮编:100048

XML 地图 | Sitemap 地图