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二院二部推行追求卓越评价,提升基础党建水平

发布时间:2012-06-08    信息来源: 皇家赌场手机版狂欢节工二院

    2012年中央确定为“基层组织建设年”,这是动员全党创造优异成绩迎接党的十八大胜利召开的重要举措。皇家赌场手机版狂欢节工二院二部党委按照二院党委统一部署,以“夯实组织建设,追求党建卓越,推动跨越发展”为主题,以创先争优追求卓越评价工作为载体,大力推进党的基层组织建设,充分发挥党支部在推动发展、服务保障、凝聚人心、促进和谐等方面作用,真正使2012年成为基层组织建设大步提升之年、大见成效之年。

  一、打基础 在追求卓越评价中夯实党支部建设

  二部作为首批试点单位进行了创先争优追求卓越评价。二部党委要求各党支部要以此次评价活动为契机,切实把创先争优追求卓越的理念落实到每一名党员的本职岗位上、融入到科研生产中心工作里、体现在夯实基础党建过程中。

  在具体实施过程中,二部推行“一试二议三推进”:“一试”,即找出具有代表性的党支部,分别代表二部总体室(1室、3室)、专业室(6室)、服务保障型研究室(14室),进行创先争优追求卓越评价试点;“二议”,即在支部书记例会上,试点党支部要结合创先争优追求卓越评价中八个一级指标和十四个二级指标要求,对成熟度自评情况等进行经验和注意事项介绍,全体党支部书记进行交流讨论,尽量避免在大范围推广过程中走弯路;“三推进”,在试点基础上,总结经验不足,面向所有各党支部进行推广,二部全部党支部都进行了创先争优追求卓越自评价。在2012年党建研究会上,党委领导对各支部追求卓越评价开展情况进行点评,既肯定党支部的成绩和进步,又指出差距和问题,同时点明进一步努力方向,要求做好PDCA循环,践行追求卓越理念,领会追求卓越实质,实现党支部不断追求卓越。会上部党委对各党支部授予了成熟度等级,对于评价结果在“★★★★”级及以上的党支部,二部按照院创先组统一要求进行了申报。

  二、对标杆 在比对学习中查找自身不足

  树立标杆,对标学习是实现创先争优追求卓越的重要一环,通过对标学习,可以找到自身和标杆的差距,从标杆身上找到进一步提高的方向和方法。经过对多种因素的综合考量,二部党委决定从党委整体对标和党支部对标两个层面开展对标学习工作。

  首先,二部选取了三部、四部等兄弟单位作为标杆进行对标,并和三部、四部共同组织了总体部文化季活动,以此为载体建立长期学习交流机制,达到共同进步的目的。

  其次,要求各党支部也要分别选取相关行业标杆、兄弟单位标杆、单位内部标杆进行对标。例如:二部五室选取了中航工业西飞“央企先进班组”作为行业标杆,通过央企创新管理经验交流会等机会,学习基层先进管理方法和成熟经验;二部六室选取张奕群研究室、二部二室(全国青年文明号获得者)作为内部标杆,通过组织技术、政工、管理三方面的交流,学习先进党支部在岗位成才和青年工作中的优秀做法,实现党支部工作全面提升。

  三、抓改进 在过程控制中实现卓越绩效提升

  通过自评价和对标学习,每个党支部都找出了薄弱环节,各党支部及时制定卓越绩效提升计划,落实措施,实现自我超越。在此过程中,二部重点抓好以下几个环节:一是加强计划审查把关。党办将各党支部卓越绩效提升计划进行汇总分析,并以审查会的方式评价计划的成熟性、合理性和可行性,在审查会上给予相关的修改意见;二是加强实施过程管控。确定提升计划后,二部党办牵头按照计划节点进行过程控制,每个季度组织检查小组进行整改落实情况检查,实时掌握计划进展情况;三是加强完成情况审核。二部将每半年组织党支部卓越绩效提升计划完成情况审查会,党委领导听取党支部计划落实情况汇报,并将落实情况作为党支部的评优依据。二部将以半年为周期开展卓越绩效提升活动,努力形成不断追求卓越的良性循环。

  总之,二部党委将在院党委的统一领导下,在院机关的悉心指导下,将追求卓越理念贯穿创先争优工作始终,铸牢党建基础永保先进,鼓舞职工干劲永争第一,让上级放心,让群众满意。(文/王雷)

  

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