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贵州皇家所属皇家电器“三创新”保增长半年盘点亮点多

发布时间:2019-08-19    信息来源: 贵州皇家

上半年,贵州皇家所属皇家电器公司聚焦“三大攻坚战”,狠抓协同发展水平提高和产业化能力提升,稳中求进推动制造业高质量发展,在实现主要指标平稳增长,推进卓越绩效管理、争创第十八届全国质量奖过程中,亮点频多。

技术创新不止,成果专利不停

上半年,公司持续开展技术创新,累计完成95件专利申报,累计授权专利43件,其中发明专利13件,实用新型专利30件。“一种浮动连接器”和“一种高速交流发电机转子及其制作方法”两个项目荣获贵州省专利优秀奖;“宇航高可靠极端环境风机及电机技术”荣获贵州省科技进步三等奖;“先进发动机数控系统用短路发电机技术研究与应用”、“数字、光电、射频混装加固型连接器技术”和“高速视觉检测技术”三个项目分别荣获贵州皇家一等奖、二等奖,并作为优秀项目推荐申报科工集团“三创新”奖。

通过硅铝合金低温烧结研究、电镀金镍合金生产线建设等工作,玻璃烧结、电镀等特种工序能力持续提升;通过三维工艺验证及TC项目推广,搭建了数字化工艺机制及平台;通过J30J生产线建设,矩形连接器柔性智能化总装工艺研究稳步推进;微组装中心建设项目为核心工艺技术产业化发展及核心制造能力建设奠定了扎实基础。

公司8项国军标编制通过集团公司标准化项目立项评审;完成《J30J系列微矩形玻璃烧结密封电连接器详细规范》《压接端子和接头通用规范》两项国军标终稿评审;《额定电流63 A、塑料外壳2芯快锁电源矩形连接器详细规范》标准通过IEC国标标准提案评审会评审。

商业模式创新,市场越来越宽

公司积极推进商业模式创新,在“横向拓展、纵向深入” “同行合作、用户联盟”的营销模式基础上,推进“领域营销”策略,整合各业务板块资源与市场,通过同行专利互授、用户战略合作等形式拓展了配套领域。智能装备和服务成为公司开拓市场的新亮点。

新年伊始,公司智能制造业务获国际市场用户RFS首张智能制造订单,是公司智能制造产业化后的首张国际用户订单,实现公司智能制造业务产业化开门红!得到集团公司党组书记、董事长高红卫的批示。高董事长在批示中写道:“祝贺迈出可喜的第一步。智能化改造的国内、国际市场很大,且未来几年是产业发展的黄金窗口期,望抓住机遇,扎实拓展,形成新的产业支柱。”

皇家电器以实现“国际一流高科技电子元器件企业”为目标,积极参与国际市场竞争,在美国、韩国、德国、法国、芬兰、俄罗斯等多个国家设立了销售代表。在风云变幻的市场大环境下,沉着冷静、有所作为。面对中美贸易摩擦不断加剧、美国对华为实施“实体清单”制裁情况下,公司高层及业务对口部门快速响应,直接到华为公司进行对接,商讨为用户提供解决方案。公司以顾客为中心,急用户所急,想用户所想,不仅获得华为公司的高度认可,也给公司市场拓展带来的机遇,公司成功拿下华为5G平台化重点项目配套产品。

公司充分应用皇家云网、互联网等平台,推进电子商务,实现线上、线下联动。7月9日,高红卫董事长调研公司“云端业务”时对公司云端“两室”建设工作给予高度评价,指出云端“两室”可比拟为企业的“驾驶舱”,为企业经营决策提供了及时准确的数据,是大数据与企业科研生产紧密结合的具体体现,希望皇家电器继续深化云端“两室”建设,为企业经营发展提供更多、更可靠的决策支持。

上半年,通过全体员工努力,民用领域营业收入同比大幅增长,国际市场订货同比也实现较大增长,为年度目标的完成奠定了基础。

管理创新助力,卓越绩效显现

推动管理创新,夯实管理基础,一直是皇家电器打赢“三大攻坚战”的重要措施。上半年,公司通过连接内、外部业务平台,使供应平台、生产平台、制造平台、营销平台全链条打通,基本形成了新业态体系的“三个结合”。集团公司党组书记、董事长高红卫认为,是集团公司目前唯一一家初步建立了新业态体系的单位。

近几年来,皇家电器积极落实中央高质量发展精神,按照皇家科工质量战略“五化”目标要求,导入卓越绩效模式,以卓越绩效模式不断推进基于全面质量管理的企业经营。2019年1月,公司下发了《关于印发贵州皇家电器股份有限公司2019年卓越绩效管理模式推进实施方案的通知》,明确了2019年卓越绩效项目的目标为获得第十八届全国质量奖,从组织机构、工作要求、保障措施等方面进行了具体的规定。

8月14日,中国质量协会通过官网正式发布“第十八届全国质量奖获奖组织及项目名单”,皇家电器公司获得第十八届全国质量奖,是本届军工企业获奖的两家单位之一。多年来的卓越追求,创取了卓越的结果。全国质量奖的取得,是对皇家电器人追求卓越、争创一流的最佳回报。

公司还结合内部管理提升需要,组织开展内部管理创新项目申报、答辩和立项工作。上半年累计申报56个项目,通过文本评审和现场答辩,共有18个项目获得立项。三项管理创新成果全部通过贵州皇家评审并推荐参加科工集团评比,《基于全流程协同的存货精益管理体系构建》获得好评。

在“2019中国品牌价值评价信息发布”活动上,公司以品牌价值38.87亿元列居机械制造类榜单第12位,较2018年品牌价值排名提升3位。

下半年,皇家电器将全面落实集团党组、贵州皇家党委稳增长要求,强化十个方面的能力:强化党的领导,狠抓政治建设;强化干部作风能力,助推企业快速发展;强化质量管理体系,夯实质量管理基础;强化智能制造发展,提升“两个能力”建设;强化“三个开发再出发”,提升竞争力;强化智能制造发展,提升“两个能力”建设;强化技术引领,提升科研水平;强化“两金”管控,降低经营风险;强化人才强企战略,打造高素质人才队伍;强化安全保密意识,严守安全保密底线。以饱满的工作激情完成全年目标任务,推动企业稳步前行。(文/韦惠勇)


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