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北京京能新能源有限公司

本次评审会共12项课题参与发布,课题涉及范围有财务管理、人力资源管理、物资管理、通讯自动化管理、现场生产管理、现场检修管理等多个方面。发布会上,各成果小组代表依次对各自的课题向大家做了展示。所有课题均从背景、内涵、做法、实施效果4个方面作了深入介绍。评委也对发布成果做了精彩点评和指导。公司总工程师最后作了总结发言,要求各部门积极参与公司管理创新工作,认真组织实施,落实到人,严格按照管理创新工作计划完成各阶段工作,做好后续向集团推荐管理创新优秀成果工作。

下一步,新能源公司将做好优秀成果的表彰工作和推荐成果的再完善。同时不断挖掘提炼公司经营过程中优秀的管理经验与做法,不断推动公司管理创新工作。

2016年10月27日,新能源公司2016年管理创新评审会在内蒙古分公司召开。公司总工程师王丰绪、评委成员、各管理创新课题组代表参加了本次会议。会议由公司总工程师王丰绪主持。

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